在開發生產線上，灣得與業界最大的不同便是以產品品質與製作速度導向出發。為了對抗中國與東南亞低廉的代工費用，傳統工廠持續以原有模式營運：以量制價，盡可能地壓低價格。但舊思維仍無法阻止台灣製造業的凋零，因此市場上無法保有健康的生態系，也沒有真正解決客戶的問題。在此困境中，灣得找到了在地製造的不可取代性：速度與品質——更因此解決了眾多設計產業中的問題。

灣得起源，四位大學生在校園中販售一個個的手做束口袋背包開始說起。為了迎合學校中各單位與社團的客製需求，灣得文創漸漸轉變為結合布料產品配合數位印刷的事業，並與許多台灣插畫家合作，販售更多元的美好設計。秉持著一股熱血投入這個相對陌生的產業。就因為不是本科系的學生，所以在產品製作上更是格外地認真與注重所有細節。最後，四個人都沒能從學校畢業，成了名副其實的『輟學生』。

起初，灣得文創也跟許多年輕人一樣，為了生計擺過地攤，練就了一身大膽。起初，灣得以賣自己設計的束口袋時。在與眾多廠商和製作工廠聯繫的過程中，發現到作為一個設計師，生產自己商品所需背負的風險與難度非常的高。經歷長時間的溝通與磨合。因此灣得團隊開始將設計商品的資源開放，釋出給台灣的其他品牌，集結了許多品牌與設計師客戶的力量，資源共享，也找到了定位。