美濃廣進勝紙傘

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美濃廣進勝紙傘

@kpk3950bFriends 141

Timeline

沒有工作超過 3年,別說你學不到東西 工作亦如是。 很多人都希望自己能在工作上有所表現, 進而得到拔擢,或是負責更重要的任務。 但問題是,工作內容很無聊, 都是一些例行事務,根本沒有什麼表現的餘地。 這也是許多年輕人在面對工作時, 最難克服的一關:「這種工作讓我看不到未來。」 有時我不免想: 或許這個社會太講求速效了, 太要求立竿見影的成果, 卻沒有讓大家知道重複練習和耐心沉潛的重要性。 看似枯燥的工作背後, 可能有許多我們看不見的「為什麼」存在。 「為什麼這麼做?」 「為什麼那樣做?」 「為什麼 ...See More
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好客之家

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高雄市美濃區民權路47號
Location
美濃客運站

Business Information

Bio/Discography

1970
緣起 「文化動能」指「在地」的創作力。文化視野不可畫地自限,需要兼顧區域/全球、精緻/大眾、當下/傳統、學術/商業…等各種異質面向;但藝術創作力終究必須生根於在地,方能保持活水不斷的「文化動能」。 1970年代時,英文漢聲雜誌曾以廣進勝紙傘的創始人林享麟和他的油紙傘作為封面,大幅報道製傘生活及製傘過程,英國國家廣播公司BBC也曾到台灣製作紀錄片〈長遠的搜尋〉(Long Search),拍攝美濃傳統

Account Intro

日據時代大正年間,美濃油紙傘由林阿貴、吳振興延請大陸師父前來傳授技藝,而引進了高雄美濃。日據年代大正年間到民國五十年左右為美濃紙傘業興盛時期。這四十年間(日據年代大正年間到民國五十年左右),地方紙傘業最興盛時期共有十二家紙傘廠,每年生產約二萬把以上。

民國五十年以後由於台灣急速發展工業,由化學材料製作的陽傘,其輕便、便宜、耐用又易於攜帶的特性普遍地取代了油紙傘,使得油紙傘的價值與銷售漸形蕭條,紙傘逐漸沒落,而僅存一家林享麟的「廣進勝 」紙傘廠,當時每天只能做 五、六把,紙傘顧客主要為年紀較大者或外國人。…
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Jobs

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客家人的待客之道總是以客為尊、以誠好客,「一切為客」正是客家人的好客本色!為了分享這份「好客情」,同時提升產業經濟的總體發展,客家委員會終於決定在97年起開始發行「好客卡」。 我們將透過好客卡以行動展現客家人的「好客本色」,以真誠的心傳遞服務的熱忱,讓每一位客人感受到賓至如歸的頂級享受!我們的目的,是要讓客人不再只是一般客人,而是成為我們的「好客人」!好客人帶來…
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