日本創造教育研究所の研修は、埼玉経営研究会での学びには必要不可欠です。ただし、研修受講には時間やお金、タイミングがあります。研修参加の意思がある会員においては、参加できる可能性をともに探ります。万が一、研修参加がかなわなくとも、埼玉経営研究会で例会を通して、学びの機会を提供していきます。

例会での学びは、埼玉経営研究会での学びの基本です。会員さんが「例会に参加したい！」と思えるように促していきます。

学ぶタイミングや学ぶ場所は人それぞれです。数値目標達成の為だけに入会いただくのは本末転倒です。本当にここで学ぶ意義を感じることのできる仲間に在籍いただき、そういった新規の仲間を増やしていきます。

会員さんの参加を促すには、まず理事メンバーがそうでなくてはなりません。各理事が埼玉経営研究会内での役割、責任を自覚していけるよう促していきます。

経営理念、経営計画書は迷ったときに立ち返ることができる場所。未作成の会員さんには寄り添いながら、ともに作成する機会を提供してきます。

埼玉経営研究会の活性化＝委員会の活性化といっても過言ではありません。委員会活動に自身も参加し、委員会を活性化できるようサポートしていきます。

公式教材である「理念と経営・共に学ぶ会」、「13の徳目朝礼」を社内コミュニケーションツールとして、促進します。