天生贏家

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【社會企業>>經營企業如何從零開始2】 一個新公司的戰略必須體現創始人的願景,公司在哪裡,而不是在哪裡。 當創業者完成面對課題的第一步-闡明並釐清目標後,就開始邁入第二步的「設置策略」與第三步的「執行戰略」。 許多創業者抓住當下熟知的短機會,而不考慮長期策略。 然而,成功的企業家將設置健全策略的快速制定列為基礎,因為基於良好策略的風險投資,可以在困惑和領導力不足的情況下生存,但是複雜的控制系統和組織結構卻無法彌補不完善的設置策略。 如果設置策略經影響你將如何到達目標,那麼在「創業者面對課題」的第二步,你需要問自己: ...See More
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桃園市經國路896號
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