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🔺遠距工作管理的5大重點
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台灣正處在防疫關鍵期，許多公司實施了遠距工作。來信求助的企業主提出的共同擔憂是：「遠距工作到底應該怎麼管理？產能不會因此而下降嗎？」
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好消息是：遠距工作，不代表產能就會下降！只要妥善安排，這其實是個能凝聚團隊、並讓團隊成員更專注於工作的絕佳機會！
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怎麼辦到呢？以下有5項企業主必須採取的行動：
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1. 企業主必須穩住自己的「心情」與「注意力」
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企業主是公...

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