<2021年1月現在>

※通常の社労士顧問(相談業務)は既存のお客さまからの紹介のみ受け付けております。

コンピテンシー活⽤による⼈事評価・給与制度の構築(3ヶ⽉)

・ヒアリング、現状分析 ・評価要素の決定 ・給与制度の⾻⼦固め ・考課者研修を兼ねた幹部研修 ・給与シミュレーション ・各種フォーマットの作成 ・就業規則作成及び改訂(顧問社労⼠がいない場合のみ) 総額150万円

⾃社版コンピテンシーの創り⽅セミナー(1⽇)

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管理者研修(2⽇間連続)

・業務分析・リーダーの3⼤任務 ・⾏動分析 ・『⾃分プロジェクト』⽴案 ・部下指導ケーススタディ ・⾏動改善⽬標の設定 *基本的に上記のプログラムですが、 ・⼈事評価の考課者研修 ・ハラスメント研修 ・労務管理の基礎知識 等、必要であれば盛り込みます。 料⾦:2⽇40万円

若⼿社員研修(6ヶ⽉)

・⾃分⾃⾝のマネジメント(時間の使い⽅、⾏動の特性) ・対⼈関係構築(コミュニケーション) ・⽬標管理 等 の観点から⾏動改善⽬標を設定し、習慣化する仕組みづくりをします。 料⾦:1⼈10万円

インターンシップ活⽤による採⽤⽀援

*東急不動産ホールディングス 株式会社学⽣情報センターと連携してサポートします。 ・インターンシッププログラム開発 ・学⽣集客 ・採⽤ターゲットの明確化 ・採⽤フロー構築 ・⾯接シート、マニュアル作成 ・⾯接官トレーニング 等 料⾦:応相談