輔導『貨櫃運輸』管理電腦化多年來，常有運輸公司的老闆問我，他從司機出身，到現在自己當老闆管理整個車隊，每月收帳/付款已有多年，自己有一套作帳的方法，為何還要花錢做企業管理資訊化呢? 市場變化端，車輛的油料、零件、輪胎及司機薪資…等運輸成本節節高升？經營運輸公司的利潤越來越微薄了，想辦法省一元就能創造一元的利潤，唯有透過【管理】才能有效控制成本，進而提高運輸公司的獲利；貴公司的『車頭與板架比』這...