康士藤管理顧問

1.強化量表適用性，多元評估提升客觀性 2.包含學界大師與世界級教授開發，紮實理論與實務應用做結合 3.企業可運用人才測評在用才、留才、育才，一舉多得

人才測評優勢與價值

優秀領導者都知道，當責能夠建立一個信任、投入、績效 優異的文化。 當員工知道自己可以信賴身旁的夥伴時，他們便能夠將自己投入公司的目標之中，並且從中獲得成就感。 短期來說，當責是有效且快樂的勞動力的關鍵。 塑造當責文化的第一步就是重新描繪當責的本質。

課前：課前反思問題，預備好學習心態 課中：運用線上Workshop，強化學習 課後：工具/表單結合實務進行落地運用