「チーム育成を行う際　気を付けなければならない事は、役職や役割で研修内容や研修日時を変えてしまう事です。同じ時間と同じ空気を共有しなければ育成は効果がありません」
というお話をすると、「同じ研修だと、本音が出てこないから。。」というマネジメント職の方がいます。まさにそれこそが組織停滞している答えなのです。
「恐れず、逃げず、さらけ出す」同じチームで働く仲間だという意識を持つことが変革へ１歩です！