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「提高員工敬業度」是企業領袖的首要目標。 所有行業大部份的行政總裁視文化為影響財務業績的誘因,也已識別的五個最大因素: 1. 文化 2. 策略 3. 人才 4. 營運模式 5. 領導能力 與此同時,對留住員工的積極影響方面,不同地區的結果有所不同,但影響員工留任率的五大最重要因素大致如下: 公司文化 - Company Culture 薪酬福利 - Compensation &...

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