ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย จบปริญญาเอกด้านการบริหารจัดการ ด้วยคะแนนสูงสุดในชั้นปี ทำให้ได้รับเกียรตินิยมอันดับ 1 (เหรียญทอง) จากมหาวิทยาลัยอดัมสัน ปริญญาโทด้านการบริหารจัดการสารสนเทศและปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต จาก เทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง 

ดร.สุรชัย ยังได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นไปศึกษาต่อถึง 3 ครั้ง เพื่อเป็นวิทยากร Certified Trainer ในหลักสูตรการบริหารจัดการ(Management) Executive Leadership และ Human Relation

ดร.สุรชัย ยังสำเร็จการศึกษาด้านการขายและการบริหารทีมขายจาก มหาวิทยาลัยซานฟรานซิสโก จากประเทศสหรัฐอเมริกา และสำเร็จการศึกษาด้านการเจรจาต่อรองและการเจรจาต่อรองชั้นสูงจาก มหาวิทยาลัย Notre Dame สหรัฐอเมริกา

ดร.สุรชัย ยังสำเร็จการศึกษาอีกหลายด้าน ทั้งการวางแผนกลยุทธ์  การสื่อสาร การโน้มน้าวใจ และอื่น ๆ

ด้านการทำงาน ดร.สุรชัย เคยเป็นผู้บริหารบริษัท 1 ใน 500 ฟอร์จูน ประเทศสหรัฐอเมริกา 

และเคยเป็นผู้ดำเนินรายการโทรทัศน์ ทางสถานีโทรทัศน์เนชั่น



รู้จักกันก่อนนะครับ

หลักสูตร ลิขสิทธิ์ จากต่างประเทศ เรียนเกี่ยวกับการบริหาร "คน" ในทีมงาน ให้ทำงานได้ดั่งใจ เรียน  5 ครั้ง 
โดยวิทยากรไดรับการ Certified จากต่างประเทศ เรื่องการบริหารจัดการคน จากประเทศญี่ปุ่น

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ

วันที่ 1 ความสำคัญและการสำรวจความพร้อมในการเจรจาต่อรอง
•	ความสำคัญของการดำเนินธุรกิจกับการเจรจาต่อรองในทศวรรษหน้า
•	ยุทธ์ศาสตร์ที่สำคัญของการทำธุรกิจในยุคปัจจุบัน
•	ปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญของนักเจรจาต่อรอง
•	ขจัดความกังวลของทุกคนเมื่อต้องเจรจาต่อรอง
•	ประเด็นหลักที่สำคัญของการเจรจาต่อรอง
•	ความเข้าใจผิดเมื่อต้องขึ้นเวทีการเจรจาต่อรอง
•	ปรับคุณลักษณะที่สำคัญให้ตนเองเป็นนักต่อรอง แบบ “เหนือชั้น”
•	วิเคราะห์ตนเองเพื่อปรับกลยุทธ์ จากความสำเร็จและล้มเหลวในการเจรจาต่อรอง
•	Workshop1 ทำความเข้าใจเรื่องความสำคัญเรื่องการเจรจาต่อรอง
•	Workshop2 ชุดฝึกการเจรจาต่อรองเป็นรายบุคคล 
•	Workshop3 วิเคราะห์กลุ่ม จากกรณีศึกษาที่กำหนดให้
วันที่ 2 วิเคราะห์และการสร้างปัจจัยความสำเร็จในการเจรจาต่อรอง
•	สิ่งที่ทีมงานต้องเตรียมพร้อมเพื่อการเจรจาต่อรอง
•	วิเคราะห์ขอบเขตการเจรจาต่อรองแบบ ZOPAs’ Model
•	การบริหารข้อมูลเพื่อการเจรจาต่อรอง
•	วิธีการสร้าง POWER อย่างนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ
•	วิเคราะห์บุคลิกภาพของคู่ต่อรองอย่างนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ
•	การกำหนดตำแต่งการเจรจาต่อรองและการสร้างแรงกดดันต่าง ๆ
•	ชมวีดีทัศน์ 
•	Workshop4 ชุดฝึกการค้นหา BATNAs Model รายบุคคลและรายกลุ่ม 
•	Workshop5 ชุดฝึกการเจรจาจาต่อรองแบบกลุ่ม


หลักสูตรการเจรจาต่อรอง

วันที่ 1 หลักวิธีการโน้มน้าวใจกับการเจรจาต่อรอง
•	องค์ประกอบของความสำเร็จในการเจรจาต่อรองแบบ “ชนะ” ทุกกรณี
•	ทฤษฎีเกม (Game Theory) กับการเจรจาต่อรองและการไปประยุกต์ใช้
•	แนวคิด การเจรจาต่อรองแบบ Win-Win, เกมศูนย์ , เกมบวก, และเกมลบ
•	ความสำคัญในการโน้มน้าวใจกับการเจรจาต่อรอง
•	บทบาทในการโน้มน้าวใจและวิธีการที่นำมาใช้ในปัจจุบัน
•	วิเคราะห์จุดอ่อนผู้ที่ต้องโน้มน้าวใจเพื่อการเจรจาต่อรอง
•	องค์ประกอบการโน้มน้าวใจ และวิธีการนำไปปฏิบัติ
•	8 หลักวิธีการสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่น
•	ชมวีดีทัศน์และทำWorkshop
วันที่ 2 กลยุทธ์การโน้มน้าวใจเพื่อให้ได้เปรียบในสนามการเจรจาต่อรอง
•	การวิเคราะห์ความคล้อยตามการโน้มน้าวใจ 
•	หลักการสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่นในรูปแบบต่างๆ และประยุกต์ใช้
•	การแลกเปลี่ยนเพื่อการสร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่น
•	แนวคิด เรื่องความเคยชินและการมีอิทธิพลในการโน้มน้าวใจ
•	การปรับเปลี่ยนมุมมองให้ผู้อื่นคล้อยตามแบบปราศจากเงื่อนไข
•	กระแสสังคมและกลวิธีการโน้มน้าวอย่างได้ผล
•	การสร้างข้อจำกัด เพื่อขจัดความขัดแย้งในใจผู้อื่น
•	การสร้างอิทธิพลเหนือใจ ให้ผู้อื่นทำตาม
•	การประยุกต์ใช้ในการเจรจาต่อรองในชีวิตจริง
•	ชมวีดีทัศน์และทำWorkshop


หลักสูตร จิตวิทยาการโน้มน้าวใจ

เข้าใจความแตกต่างระหว่างมืออาชีพและมือสมัครเล่น และกระบวนการขายทุกขั้นตอนอย่างละเอียดพร้อมกุญแจความสำเร็จในทุกขั้นตอน

8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ

พัฒนาทักษะการนำเสนอและบุคลิกภาพ ลดความกลัว ขจัดทุกความประหม่า เพื่อขึ้นยืนนำเสนอได้อย่างมืออาชีพ

เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

การวางแผนกลยุทธ์ เพื่อกำหนดทิศทางในการบริหารจัดการ ทำให้มีแนวทางในการดำเนินธุรกิจ ทำให้ทุกคนสามารถที่จะสร้างโอกาสในการทำธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ

หลักสูตรยอดนิยม

ช่องทางการติดต่อ